FeSP-UGT Extremadura solicita la creación de una #MesaTécnicaYa para los #Centros24Horas

La Federación de los empleadas/os de los servicios públicos de UGT, ha realizado un estudio sobre las residencias de mayores dependientes de la Junta de Extremadura. No se trata de hacer una crítica a la consejería de Sanidad y políticas sociales, sino de que se busquen fórmulas para dar una solución al problema que están sufriendo las trabajadoras y los trabajadores por las carencias existentes en estos centros de trabajo.

Objetivo del estudio:

Detectar las necesidades existentes en los centros residenciales de 24 h de gestión directa, con respecto a la atención necesaria a cada residente, categorías profesionales de trabajadores, material necesario, recursos humanos..etc.

El estudio se realiza sobre la situación real de los usuarios-as de estos centros y las cargas de trabajo que soportan los trabajadores de estos centros, tomando como referencia la normativa existente en la CC.AA. De Extremadura.

La principal finalidad de los Centros de 24 horas es la atención integral a los usuarios dependientes y/o autónomos con el objeto de prestar y mejorar su calidad de vida.

UGT ha detectado numerosas carencias en materia de personal en casi todas las categorías profesionales. Es imprescindible y urgente aumentar la dotación de trabajadores de atención directa como son: auxiliares de enfermería y Enfermeros-as, pero no menos importante es contar con el resto de categorías profesionales como personal de cocina, limpieza….etc.

Llevamos muchos años sin aumentar las plantillas de trabajadores y somos conscientes que la situación de los usuarios/as han cambiado, por lo tanto, Si los centros y sus residentes han variado la forma en la que se trabaja en ellos también debe cambiar.

Los turnos de trabajo deben contar con el personal suficiente para poder realizar las funciones de cada una de las categorías profesionales y, así dar un servicio de calidad. Ahora mismo se carece de cocineras/os, enfermeras/os, para cubrir todos los turnos de trabajo, teniendo que asumir estas funciones otros trabajadores.

El servicio debe ser de calidad porque se trabaja con personas, por ello, se debe contar con los perfiles profesionales adecuados, además de incluir nuevas figuras como terapeutas ocupacionales y fisioterapeutas…existentes hoy día en muy pocos centros, que son figuras imprescindibles debido a las necesidades de atención de cada usuario. Se ha demostrado que en los centros en los que existen estas categorías profesionales, los usuarios adquieren una considerable mejora psico-física.

Para la realización del estudio se ha contado con todos los centros residenciales de la región.

Para la realización del estudio se ha contado con 14 centros residenciales de mayores de la provincia de Badajoz y 9 centros de la provincia de Cáceres.

Las necesidades de contratación de personal más urgentes que hemos detectado son:

ENFERMER.

AUX ENFER.

COCINEROS

AYUDANTE COCINA

CAMARERA/O-LIMP.

OTROS

orden, manten

TOTAL

23

76

16

8

21

8

152

En relación a las necesidades de material destacamos, ayudas técnicas, tales como: gruas, carros ergonómicos, camas articuladas, contenedores de desechos…

Por tanto estamos trabajando para la constitución de la ¡¡MESA TÉCNICA YA!!

Donde se estudie la situación de los centros, condiciones laborales de los trabajadores, modificación de normativa y adaptación y/o modificación a la situación real de los usuarios.

El número de trabajadores que hay en estos centros son aproximadamente unos 2300, para una asistencia de usuarios………. cubriendo los 3 turnos de trabajo: mañana/ tarde y noche.

Consideramos que los profesionales que desempeñan su trabajo en estos centros, tienen una profesionalidad No reconocida, desempeñando trabajos penosos e incluso peligrosos o con riesgo en muchas ocasiones.

Por ello, la federación de empleadas/os de los servicios públicos de UGT, tiene entre sus prioridades mejorar las condiciones laborales de las/los trabajadores de estos centros.

Hay que abordar con urgencia:

Contratación de personal: mediante la creación de puestos de trabajo, no se puede seguir haciendo contrataciones temporales y mucho menos con contratos de jornadas parciales.

La desmotivación de los trabajadores es importante, están muy quemados, pues las sobrecargas de trabajo siempre recaen sobre los trabajadores, imposibilitando continuamente la conciliación de la vida laboral y familiar.

Se hace un uso inadecuado de las “Necesidades de Servicio”, convirtiéndose en muchas ocasiones un abuso por parte de las direcciones de los centros.

Es necesario establecer un procedimiento que regule este concepto, porque se está convirtiendo en una disponibilidad total de los trabajadores sin retribución alguna. Esto hace que constantemente se estén modificando las condiciones de planificación de los trabajadores.

Las adaptaciones de los puestos de trabajo, es otro de los problemas importantes en estos centros, porque estos no pueden redundar en una sobrecarga de trabajo al resto de los compañeros, una adaptación de puesto no puede sumar, sino restar, por ello, es necesario realizar un estudio pormenorizado de las adaptaciones de puestos en estos centros y valorar la sobrecarga que recae al resto de compañeras/os.

La ponderación de las noches realizadas es claramente un factor que hay que revisar en estos centros de trabajo, teniendo que ser similar entre unos trabajadores y otros, puesto que la penosidad de la noche es idéntica para quien la realiza.

En materia retributiva se les está dando un trato discriminatorio con respeto a otros trabajadores de la Junta de Extremadura, si los equiparamos a los servicios de atención contínuada del SES, siendo la labor muy similar a la que se realiza en los centros residenciales, ya que las diferencias salariales y las condiciones de trabajo que existen entre unos y otros es considerable, cuando estamos hablando de las mismas categorías profesionales, con la misma titulación requerida y para poder desarrollar su trabajo han tenido que pasar también una oposición, este es un problema que tiene que abordar la administración, prueba de ello, son las renuncias a los contratos de trabajo para irse al SES, faltando en muchas ocasiones profesionales para la cobertura de las sustituciones de vacaciones.

Hay una clara diferencia entre los complementos especiales de: turnicidad, noches y festivos. Las diferencias salariales son considerables, mientras en la Junta la compensación por festivo trabajado es de 32,31€ para todas las categorías profesionales independientemente del grupo de pertenencia, en el SES por este mismo concepto se paga según el grupo de pertenencia, siendo la retribución en el grupo más bajo de 42,16€, sin embargo en el grupo de los enfermeros la diferencia es considerable, teniendo un complemento de 57,96€ casi el doble. Por el concepto de turnicidad es quizás el complemento que más diferencias salariales tiene, pues dobla o incluso triplica según la categoría profesional, mientras un enfermero en la junta cobra 52,62€ en el SES su retribución sería de 180,32€ , estas diferencias no se pueden dar entre categoría idénticas.

La discriminación también existe en el tratamiento de los festivos especiales, que corresponden a los días especiales de Navidad: 24, 25, 31 de Diciembre y 1 de Enero, teniendo unas retribuciones dobles, sin embargo esta consideración no se tiene con los trabajadores del SEPAD.

La actualización de estos conceptos especiales de turnicidad, noches, festivos...también sería para el resto de trabajadores de la Junta de Extremadura que lo realizan.

Además si tenemos en cuenta las retribuciones mensuales brutas, haciendo un simil entre aux de enfermería y enfermeras/os pertenecientes al SES O SEPAD, estas oscilan entre una diferencia entre unos 200€ y 500€ .

Como podemos comprobar hay una clara diferencia salarial, dependiendo donde se realiza el trabajo, los trabajadores del SEPAD, son los peores reconocidos.

Es necesario contar con un nuevo complemento para los trabajadores de estos centros, que pasaría a denominarse “Complemento Especial de centros de 24 h”, debido principalmente a necesidades del servicio, donde las/los trabajadores tienen que cubrir de forma urgente el turno de trabajo, imposibilitando la conciliación de la vida familiar y laboral.

Somos conscientes que actualizar las retribuciones por estos conceptos, así como contar con todas las contrataciones necesarias de personal, requiere de un esfuerzo por parte de la administración, por ello nuestra propuesta es temporalizar el montante por las diferencias en las retribuciones por estos conceptos, Pero hay que abordarlo ya.

Los trabajos a desarrollar en la Mesa Técnica, nos permite hacer un estudio pormenorizado de los centros, donde se analice el impacto del aumento de la dependencia de los residentes y las cargas de trabajo que el personal soporta, priorizando en aquellas situaciones que requieren de un trato urgente.

Disponer de más recursos tanto materiales como humanos, facilita la labor que se realiza y además la prestación de la calidad del servicio es mayor.

Se trabaja con personas, pero también las trabajadoras/es son personas y necesitan que la Administración reconozca su profesionalidad.

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